Définir une stratégie

efficace et pérenne

Tu es entrepreneur ou dirigeant de TPE/PME, tu es passionné par ton métier et animé par l’envie de réussir. Tu rencontres des problématiques dans ton métier de chef d’entreprise autour de :

La démarche commerciale
stratégie de communication
L’optimisation de ton activité
Le développement de ton chiffre d’affaires
La motivation et cohésion d’équipe

Ci-dessous tu trouveras des informations sur mes différentes façons d’accompagner mes clients. Et bien sûr si tu veux en savoir plus

Prends rendez-vous !

C’est quoi le rôle d’une coach en développement commercial ?

Pour que tu comprennes bien où commence et où s’arrête mon job, je t’en dis un peu plus sur mon métier, mon rôle et ma façon de travailler.

Mais d’abord c’est quoi le développement commercial ? J’aime bien cette phrase de Wikipédia « Le développement commercial est la création de valeur à long terme pour une organisation à partir des clients, des marchés et des relations ».

C’est donc Construire une offre qui réponde à un besoin spécifique puis y mettre les moyens pour créer de la valeur, commercialiser son produit . service et communiquer de manière à capter sa cible. Le tout sera de trouver l’ajustement produit – marché, en marketing la notion de product market fit illustre bien cela. L’ajustement produit – marché. Puis les moyens mis en place pour créer de la valeur, commercialiser son produit – service, communiquer de manière à capter sa cible.

Puis Construire un business model afin de créer une cohérence dans l’articulation de l’entreprise. En ne laissant rien au hasard. Au-delà de ça, j’y ajoute ma passion pour l’aspect psychologique du métier et ma conviction que l’absence de réussite est un mélange de stratégies inadaptées et d’un mental biaisé.

Mon expérience terrain et mon sens de l’analyse des relations humaines m’amènent à un accompagnement complet dans la réussite d’une entreprise sur le plan commercial et humain. En détail, mes différents champs d’action.

Analyser ton business

Ce sera ma première mission, analyser ton business, ce qui fonctionne et ce qui t’empêche d’aller plus loin. Comprendre ton marché, ton activité et qui tu es pour t’apporter des réponses concrètes et précises. Construire avec toi un plan d’action adapté. C’est le point de départ, la seule fois où nous regarderons en arrière, pour la suite nous serons focus sur l’avenir.
Tu peux n’avoir besoin que de cette étape qui te permettra de prendre du recul et de comprendre ! Ensemble, boostons ton business.

Te former à la réussite

Tu es un professionnel dans ton secteur d’activité, tu es passionné par ton métier mais le métier d’entrepreneur comporte d’autres casquettes que tu ne maîtrises pas ou peu. Et pourtant tu sais que pour développer ton entreprise il est nécessaire de maîtriser certains aspects.

Je te forme
Aux techniques de vente, des méthodes simples et respectueuses du client, j’ai été commerciale terrain pendant plus de 10 ans, le respect et la satisfaction client sont des priorités. La prospection, le rendez-vous et la relation client c’est un domaine qui me passionne et que je maîtrise. Alors oui faire du commerce éthique et authentique c’est possible et je t’apprends comment !

A la communication d’impact. Encore un domaine bien spécifique qu’il est difficile d’appréhender lorsqu’on est novice ou peu expérimenté. J’ai travaillé pendant huit ans dans une régie publicitaire, pendant huit ans j’ai été formée à la conception d’une publicité, à la stratégie de communication et aux outils de mesure des actions menées. Je me suis dernièrement formée à la stratégie digitale, un incontournable ! Mon expertise me permet de te transmettre les notions essentielles pour une communication efficace et maîtrisée.

Tu peux te focaliser sur un objectif précis sans avoir besoin d’un accompagnement complet.

Te conseiller et te coacher vers la réussite

Par moment tu as aussi besoin de conseils experts. Trouver des solutions par soi-même n’est pas toujours adapté. J’ai aussi un rôle de consulting en développement commercial sur des choix ou des situations dans lesquelles tu es en difficulté. Ainsi tout au long de l’accompagnement pendant les coachings ou entre deux séances par mail je réponds à tes problématiques et je t’aide à avancer. Un rendez-vous commercial ou une relation client qui se passe mal. Une décision à prendre. Un choix stratégique. Tout ce qui te met en difficulté, lorsque tu n’arrives pas à trancher et à passer à l’action. Un consultant est là en véritable appui.

Si je résume un coach et consultant en développement commercial est là pour te donner toutes les chances et te mettre en conditions pour atteindre tes objectifs et réussir le développement de ton entreprise.

Et si on prenait 30 min pour parler de ton entreprise ?

Explique-moi ta situation et je te ferai un retour gratuitement,
des actions à mettre en place rapidement.

Je cherche des entrepreneurs déterminés et motivés, prêts à se remettre en question pour mieux faire ! Prenons ce temps pour échanger je vous dirai si je peux vous aider.