Booster ton business
Un bilan qui te permettra d’avoir une analyse de la situation de ton entreprise et d’identifier des leviers de développement concrets. Tu y verras plus clair et tu repartiras avec un plan d’action précis pour réajuster ta stratégie et booster ton business.
- Faire le point et prendre du recul !
- Bénéficier de conseils avisés !
- Établir un plan d’action concret !
Je prends rendez-vous !
Analyser et réajuster sa stratégie d’entreprise
Tu es entrepreneur, dirigeant d’une TPE ou d’une PME.
- Ton business tourne bien, mais tu stagnes un peu et tu n’arrives pas à débloquer la situation.
- Une situation délicate au sein de ton équipe nuit à sa productivité.
- Tu veux trouver une solution rapidement.
Tu as besoin de comprendre pourquoi la motivation de ton équipe n’est pas au top. Savoir quoi mettre en place pour donner envie à tes salariés de donner le meilleur.
Un bilan stratégique et un plan d’action
En trois rendez-vous nous analyserons la situation pour la comprendre et la solutionner. Sur ce bilan stratégique, la problématique est simple et rapide à résoudre, un avis externe et expert est nécessaire pour faire avancer les choses.
Contenu de l’accompagnement
Cet accompagnement comprend :
- Trois coachings autour de la problématique
- Un bilan avec plan d’action écrit
- Accès au groupe facebook
- Échange par mail entre les rendez-vous
Et si on prenait 30 min pour parler de ton entreprise ?
Explique-moi ta situation et je te ferai un retour gratuitement,
des actions à mettre en place rapidement.
Je cherche des entrepreneurs déterminés et motivés, prêts à se remettre en question pour mieux faire ! Prenons ce temps pour échanger je vous dirai si je peux vous aider.